9S 管理體系

整理（SEIRI）：公司區分整理出需要的與不需要的人才，員工能夠整理出自身正確的價值意識——“使用價值”。
整頓（SEITION）：公司把需要的人、事、物加以定量、定位，使員工具備選擇正確工作方法的能力。
清掃（SEISO）：責任化——明確公司各個崗位9S責任。
清潔（SEIKETSU）：對公司員工進行制度化及考核——9S時間；稽查、競爭、獎罰。
素養（SHITSUKE）：努力提高員工的自身修養，使員工養成良好的工作、生活習慣和作風，員工能通過實踐9S獲得人身境界的提升，與企業共同進步。
安全(SAFETY)：營造一個安全的工作環境，使員工具有安全意識，包括員工自身安全、產品安全意識、質量安全意識以及知識產權保護意識等。
節約（SAVING）：培養員工的節約意識，提升工作效率、減少成本。
學習（STUDY）：公司堅持人才發展，對員工進行工作能力素質等方面的培養，并鼓勵倡導員工自覺主動學習。
共享（SHARE）：培養員工團結互助、共享資源的意識，不斷提升自身能力的同時與同事共享信息，爭取共同進步，促進公司的可持續性發展。