價值創造
1、發起挑戰
近年來國際國內形勢復雜多變,宏觀經濟增長放緩,融資環境持續偏緊,細分到于苗木行業,由于前些年不規范的市場管理導致苗木產品出現大量的囤積,苗木市場惡性競爭激烈,苗農土地資源緊缺,企業現金流短缺,造成整個苗木行業持續低迷的現狀!這樣的現狀必然加重了林業企業的負擔,在市場經濟低迷的情況下,眾森公司堅持完善公司的管理,深化企業改革,科學規范市場,加強風險的管理,保證了公司在行業的領先地位,業績依然年年創新高,競爭力逐漸提升,價值創造效果顯著!
2、公司管理
公司在不斷變化的市場環境中,沒有停下改變的腳步,不斷通過學習改善公司的內部架構,擁有完整的人才培養方案,不斷吸納優秀的人才加入,內部員工堅決尊從公司高層的領導,合理分配工作任務,相互監督,不斷努力,力爭達到勞動力最大發揮!促使公司創造最大的社會價值!
3、發展創新
公司在發展的過程中,不斷創新調整自己的業務范圍迎合國家宏觀調控政策,從單一的苗木種植到生態林業,生態農業聯合的產業化發展,管理者理念也不斷創新,以達到公司管理的最優配置,在經營模式上,從單一的苗木販賣發展到現在產品眾籌體系的建立,苗木企業加盟體系的建立,在創新發展中尋找最優的經營模式,來創造最大的社會價值!
4、合作共贏
公司上下一致認為,未來是資源共享的社會,對于林業也是一樣,善于把握行業內的一手資源,與優秀的企業建立起誠信的合作,抱團取暖必能把握先機,所以,公司已與全國各地多家苗木企業建立起合作體系,致力于打造玉蘭誠信聯盟,優質資源共享,最后達到共贏的局面!